成都成保技術為王迭代升級迎接二次創(chuàng)業(yè)新挑戰(zhàn)


來源:成都成保     發(fā)布日期:2023/07/23 【字體:

總經(jīng)理高建國發(fā)言道:面對2020年以來機動車檢測行業(yè)政策的頻繁調(diào)整,給整個檢測行業(yè)帶來了巨大的沖擊,成保的銷售量也出現(xiàn)了前所未有的斷崖式下滑。2019年夏主席在禾嘉40周年慶典上發(fā)起了集團“二次創(chuàng)業(yè)”的運動令,讓我們深刻地認識到,只有百年的企業(yè),沒有百年的產(chǎn)品,為此,成保公司開展了改變思路,轉(zhuǎn)變觀念,緊跟市場求發(fā)展的大討論,確定了技術為王迭代升級迎接二次創(chuàng)業(yè)新挑戰(zhàn)的發(fā)展戰(zhàn)略

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圖 研討會現(xiàn)場

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圖 成保公司總經(jīng)理高建國發(fā)言


成保公司在二次創(chuàng)業(yè)過程中結合企業(yè)自身的現(xiàn)狀與特點,充分利用原有優(yōu)勢尋找新路徑,創(chuàng)造新項目,一是精耕細作、有效迭代,保持核心技術的穩(wěn)步提升。比如,公司自主研發(fā)的CBF系列汽車排氣分析儀銷量已達到百套以上,得到用戶的一致好評。排放的核心部件系列光學平臺也正在積極研發(fā)當中,目前已取得階段性成果。

二是以不停車超限檢測系統(tǒng)為切入點進入智慧交通行業(yè)。公司于2022年完成了不停車超限檢測系統(tǒng)的基本研發(fā)工作,系統(tǒng)除傳感器外,其余所有均為自研自產(chǎn),且所有的指數(shù)指標都不低于樣機。該系統(tǒng)在近半年時間內(nèi)也完成了從硬件開發(fā)到產(chǎn)品的形成。從試驗結果來看,該產(chǎn)品測試效果良好,其技術可達到行業(yè)領先,有望在下一單合同中推向工程應用實踐。

三是研發(fā)充電樁檢測設備及充電樁檢測運營。成保公司將充分利用自身的技術優(yōu)勢,力爭在今年拿出合格且有競爭力的產(chǎn)品,為成保的成功轉(zhuǎn)型和多條腿走路再添一把火。除了充電樁檢測設備的研制,成保公司也正在籌辦具備資質(zhì)的第三方檢測公司。


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圖 技術總監(jiān)宋新民發(fā)言


技術總監(jiān)宋新民表示,近四年來,公司經(jīng)歷了政策調(diào)整、疫情等因素的大考,技術中心始終堅持既定的技術研發(fā)方針,為此,他提出了以下建議:成保一方面將以汽車檢測為核心,拓寬產(chǎn)品類型,覆蓋電動汽車安全檢測,汽車充電設施檢測;堅持拓展軍品市場,讓特種測量檢測設備重回軍方市場。另一方面,以公司處在交通行業(yè)的屬性,打造以營運車輛為對象的各類產(chǎn)品,為智慧交通建設提供裝備,并且結合成保的技術優(yōu)勢和積累,在產(chǎn)品技術深度上做文章,減少在產(chǎn)品廣度上分散有限的研發(fā)資源。堅持研發(fā)核心測量器件(如有害氣體檢測等)和核心電氣測量模塊,提高公司汽車檢測設備自主化率,加強產(chǎn)品競爭力,提升行業(yè)話語權。


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圖 營銷總監(jiān)閻冀軍發(fā)言


營銷總監(jiān)閻冀軍提到,銷售部門抓重點客戶保市場,加大貨款回收力度,根據(jù)用戶情況制定賬目催收計劃;新能源汽車檢測標準征求意見稿已經(jīng)出來,銷售員在負責的區(qū)域內(nèi)調(diào)查新能源車保有量、增長量及重點分布區(qū)域的調(diào)查工作,對重點檢測站做好前期技術支持,擴大用戶群,力求在新增長點出現(xiàn)的時候能夠抓住機會;積極運作軍工項目,找到檢測設備軍工項目在部隊推廣發(fā)展的新模式。“二次創(chuàng)業(yè)”是每位員工的責任,銷售部門將求真務實,盡心盡力。


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圖 財務總監(jiān)李兵兵發(fā)言


財務總監(jiān)李兵兵發(fā)言到,財務部門摒棄了傳統(tǒng)的核算方式,在2020年上線了一體化的采購、倉存、銷售、合同、生產(chǎn)制造等模塊,解決了業(yè)務財務分離等問題。對數(shù)字及業(yè)務流程抽絲剝繭,找出消耗公司成本漏點源頭,為公司決策提供準確信息。

生產(chǎn)管理部牟成波經(jīng)理及行政人力部郭丹莉經(jīng)理都相應提到,公司在人員上進行了優(yōu)化,整合工種人員的配置,實行“一人多技、一崗多能”。在生產(chǎn)管理上制定流程、強化內(nèi)控,加強生產(chǎn)管理。積極配合技術中心及售后部門優(yōu)化產(chǎn)品、穩(wěn)定客戶,拓展新客源的同時開拓新領域。


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圖 禾嘉集團董事局主席夏朝嘉發(fā)言


禾嘉集團董事局主席夏朝嘉肯定了成保公司的研發(fā)技術和管理機制,并指出:企業(yè)應具備超前意識,跳出行業(yè)后回看行業(yè)的發(fā)展。要充分發(fā)揮自身的技術優(yōu)勢,做好充分的技術準備和市場準備,成?,F(xiàn)已開發(fā)的新項目就非常有價值,當機遇來臨時,我們要具備乘勢而上的能力。同時,作為行業(yè)領先企業(yè),成保公司要主動擔當起行業(yè)表率與帶領的作用,主動與政府相關部門加強行業(yè)管理交流與溝通,團結行業(yè)公司成立相關行業(yè)協(xié)會,對原有的檢測站進行資源和市場的賦能,促進機動車檢測行業(yè)健康有序發(fā)展。